2017熱銷商品

剛買了房子,把存款都快花光了

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商品訊息功能周年慶

商品訊息描述

●適用皮膚較薄、鬍鬚較少著使用

●充電式、乾電池式,符合不同需求設計

●小巧不吃重,出差旅行都便利攜帶




【Panasonic國際】電池式刮鬍刀(ES-534)

1入NT$278原價$499 含運

【Panasonic國際牌】單刀頭電鬍刀(ES-699)

1入NT$418 原價$750含運

 

 





男人要有型,也要愛面子,

清爽的感覺更迷人!




男人要有型,也要愛面子。即使偶爾的頹廢感挺迷人,但出門在外重要的還是清爽!依據自己的臉型、膚質、鬍渣狀況,選用適合自己的刮鬍刀也很重要,不然不小心造成流血事件就不好了。配合你的習慣與方便程度,也可選擇使用充電式還是電池式喔!

電池式刮鬍刀

.乾電池式

.迴轉式刀頭,體積輕巧方便攜帶

.具備小刷子可清理內袋






單刀頭電鬍刀

.充電式

.迴轉式刀頭,適用鬍鬚較少皮膚較薄者






商品規格

【Panasonic國際】電池式刮鬍刀

型號:ES-534-DP

產地:泰國

規格:高11x寬6x長4.2cm

重量:200g

保固:一年

【Panasonic國際牌】單刀頭電鬍刀

型號:ES-699

產地:泰國

充電時間:8 小時

馬達伏特:1.2 伏特直流電

電力:110~120 伏特交流電50~60 赫茲

產品配件: 保護蓋、清潔刷、外蓋

保固:一年

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

只要278元起(含運)即可享有【Panasonic國際牌】原價最高750元刮鬍刀系列:(A)電池式刮鬍刀(ES-534)/(B)單刀頭電鬍刀(ES-699)?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

鉅亨網記者楊伶雯 台北

遠傳 (4904) 與台灣 IBM 今 (18) 日宣布擴大雲端策略結盟計畫,透過 IBM 的專業服務與雲端平台,將加速推動 SAP HANA 企業應用服務,且提供整合式企業雲端服務、智慧城市產業鏈結、跨境業務等加值服務,雙方將攜手為台灣企業打造智能的產業雲應用。

遠傳指出,因應全球數位轉型浪潮,整合雲端資源的新型態商業模式已成為企業獲得先機的關鍵。遠傳企業暨國際事業群執行副總李浩正表示,多年來專注提供多元化整合型服務,建構健全穩定的應用環境,讓企業夥伴能專注在核心競爭力。

他表示,今年遠傳攜手 IBM 佈局企業雲端服務,希望透過 IBM 技術與豐富的產業經驗,共同打造更全面的加值服務,如 SAP HANA 雲端應用等,可協助企業更快應用遠傳在地雲端資料中心的運算彈性及專業管理強化業務競爭力。雙方在雲端資料中心營運與產業經驗上的加乘效果,能更精準掌握各產業特性及客戶需求,進一步加速企業轉移到 SAP HANA 的腳步。

台灣 IBM 雲端運算事業部副總經理許仲言指出,IBM 已轉型成為認知解決方案和雲端平台公司,雲端就是核心業務,在台灣也積極串連在地企業夥伴,共同創造有利於整體產業鏈的新興價值。與遠傳攜手合作,有效整合雙方軟、硬體服務與雲端實力有效整合,替台灣企業建構最有力的產業雲服務。

遠傳指出,有鑑於企業資通訊整合服務的需求急增,積極為企業用戶提供雲端平台及通訊基礎架構及相關加值應用;目前 IBM 雲端平台的創新服務也加入支援,全面整合雙方在地的雲端平台營運、專業服務能力與軟硬體優勢,強化雲端與電信的網路資源以及雲端服務的維運能力,提供企業用戶更優質的雲端與網路資源規劃、企業應用服務移轉與執行,及移轉後的雲端服務維運管理,協助企業客戶能達到成本效益與服務品質的提升。

遠傳說,IBM 雲端在全球 50 多個資料中心的服務骨幹,結合遠傳本地雲端資料中心,更可以提供企業佈局海外及台灣市場的雙重助力,協助台灣企業在快速拓點與跨境備援的需求上帶來加乘性的效益,開展跨境新商機。

遠傳日 K 線圖
 

鉅亨網黃欣

蘋果公司當年是以個人電腦起家,但在傳統蘋果迷心中極具份量的麥金塔 (Mac) 電腦,如今卻似乎位於蘋果待辦事項的最尾端。Mac 近年甚少有新產品,專業工作站 Mac Pro 於 2013 年推出後就沒更新、價位親民的 Mac mini 最後一次升級則是在兩年前。而最近幾次新 MacBook 推出,好像令蘋果迷不是失望,就是不滿。

如今 Mac 在蘋果公司內部已不再是重點產品,再加上高層並未明確擘畫 Mac 的發展方向,以及部門關鍵人物離職,在在都使推出新 Mac 更加困難。

《彭博社》報導,Mac 佔蘋果總銷售額約 10%,比重並不高。但使用蘋果電腦的專業設計人與創意工作者們,對這個品牌仍有相當重要的意義,畢竟在 1990 年代末期,是他們的支持讓蘋果重新活躍。若是連這群支持者都流失,對蘋果而言不啻是記重傷。

因為消費者現在有其他選擇。微軟 Windows 10 已擺脫過去笨重、緩慢的形象,筆電 Surface 也頗獲好評,搶下不少 Mac 使用者。流失 Mac 使用者的潛在後果,會是蘋果生態圈黏著度下降;如果連專業設計人都覺得 Mac 不是必要,或許未來 iPhone 或 iPad 也可能不再是消費者的首選。

蘋果的關鍵產品當然,蘋果依然表示,Mac 仍是公司重要產品線。2013 年的蘋果年度開發者大會上,行銷長 Phil Schiller 表示 Mac 仍是最重要產品;蘋果 2015 年也為 Mac 30 週年舉行了盛大派對。

平心而論,Mac 的更新速度與英特爾的生產能力有相當的關聯性。設計新世代晶片愈來愈不容易,蘋果的創新力道與產品週期也被此所限。況且,硬體創新門檻較過去高了許多,蘋果原想在今年推出的 MacBook Pro 上配備更高容量、符合筆電內部獨特型狀的新電池,但來不及在推出前通過測試,只好退一步改回舊設計。

然而,像這樣的設計變更,會需要其他團隊工程師前來協助,意味著未來新款 Mac 的研發進度也會受到影響。在 Mac 的黃金歲月,新款機種的原型進度與設計概念等,總是能得到首席設計師 Jonathan Ive 團隊的許多關注。但從 iPhone、iPad 成為蘋果主力產品之後,Mac 所獲得的資源變少了。設計團隊主管在去年異動之後,情況變得更加明顯,現在蘋果的軟體部門只有一個團隊,且大部份工程師都以 iOS 為優先。

這或許是 Mac 愈來愈像 iPhone 的原因之一。輕薄、單一連接埠等特色,都讓 iPhone、iPad 更受消費者青睞,也為蘋果貢獻了 75% 的營收。但以 Mac 的角度來看,這些特色與專業使用者的需求有所衝突,當具備極強大的運算能力時,便很難兼顧輕薄。

分散資源成果也減半與過去全力以赴、企圖把一個獨特目標做到最好不同,近年來,蘋果管理高層的風格傾向於同時開發數個概念功能。據內部人士透露限定產品,現在工程師們被要求同時研發幾個不同的特色,而希望其中有一個能夠成功。

蘋果研發第一款 12 吋 MacBook 的時候,原型機有重量不同的兩款機型。最後輕型原型機出線,但工程師們沒有足夠時間設計如何把所有零件擠入主機板上,而這款 MacBook 的發售時間也從 2014 年延後至 2015 年 3 月。在設計今年的小改款時,也曾考慮加入 Touch ID 辨識器和第二個 USB-C 埠,但最後則只是新增粉紅色外殼與加快運算速度。

Mac 部門的問題也為蘋果帶來隱憂。由於 Mac 在公司內的地位不如以往,加上部門內的工作壓力,過去一年半以來,已有十數位 Mac 工程師轉調部門或離職。

美國製造所帶來的問題2013 年 12 月,蘋果推出令人耳目一新的桌上型工作站 Mac Pro,似乎有意尋回 Mac 產品線過去的榮光。它是蘋果多年來首款在美國組裝的產品,但呼應「美國製造」的 Mac Pro 也為蘋果帶來一些問題。

為了組裝圓柱型機身的 Mac Pro,蘋果必須在美國建立專屬的生產線、也需重新對組裝人員進行訓練。額外的準備工作會拖慢生產時程,產能也較難滿足市場需求。

如今推出已經 3 年,Mac Pro 硬體規格開始落後於競爭產品,也到了它該升級的時候。但考慮到生產線成本,有人認為將產線移回亞洲會更好,不但節省人力訓練時間,製造成本也較為低廉。然而,現下的政治風向似乎並不適合蘋果這樣做,準總統川普在競選期間談及為美國創造就業機會時,就曾點名蘋果的海外生產線。

當然,蘋果沒有放棄 Mac。蘋果執行長庫克也表示,Mac 產品線對蘋果而言仍有戰略價值,公司仍對未來的桌上型電腦產品有所規畫。

從今年推出的新款 MacBook Pro 可以看出,蘋果仍在努力創新。它將鍵盤上方的整排功能鍵換成觸控條,讓使用者彈性設置 App 捷徑或是快速變更系統設定,相當便利;此外,也有簡化購物過程的 Touch ID、更方便使用觸控手勢的大觸控板等。若這些特色功能廣獲使用者好評,蘋果未來也可能推出適用桌機、有觸控條的獨立鍵盤與 Touch ID 掃瞄器。

不過市場推估,明年消費者可能還是不會看到 Mac 新設計,只會推出小改款:iMac 可能改採 USB-C 埠、內建新的 AMD 顯卡,12 吋 MacBook 和 MacBook Pro 僅運算力小幅提升... 想必屆時果粉們又要怒髮衝冠了。

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